各位嘉宾：
    下午好。
    大家听了很多知识产权领域的课题，但是也让我们思考一个问题，假如我们这条路继续走下去，是不是每一年还需要在这边探讨如何应付美国的专利诉讼，还是说几年以后，我们来探讨一个问题，让美国人来中国打中国的337。我讲的主题主要是过去台湾35年来，或者大陆85年以来知识产权的创造和保护已经到了一个相当的水平，但是知识产权还有两块，管理和运营并没有发挥，我有几个数据，台湾一年需要支付给国外1500个亿的许可费，一年支付2000个亿的知识产权的代价，回收多少呢，给大家一个数据，台湾每年知识产权从国外收回来的不到30个亿，中国从85年发展整个知识产权以来，其实也是差不多的。那么知识产权本身到底给企业带来了什么样的经济效益，这里我总结一下，其实知识产权不外乎从财务报表解决两个问题，第一个要把研发预算、研发的费用变成资产，而且进一步增值，第二个，要把行销的费用变成品牌，这是一个相当困难的事情，因为这两块在财务报表一直是费用，并不是资产。也因为这样子，我们从事知识产权这个行业来讲，我们并没有在创造资产，我想你回去检查你的财务报表，你的知识产权绝对是会有，除了是少数买进来的。那整个知识产权很显然，我们长时间来是没有把资产变成知识产权，我们必须改变所有知识产权的运营方式，不然我们一直是在烧钱。
     随着这个进展，我在04年上海大学提出一个概念，那时候我们大胆的评估了一下，那时候提出来，一件中国专利将等于或大于一件美国专利的经济价值，这个时代已经来了，但是我们在知识产权的运用并没有相对的配套和落实，所以我们必须一直挣扎，每年都必须在很多的场合谈如何应付美国337，真希望有一天，我们去美国，告诉美国人，你如何来大陆应付大陆的337。所以整个知识产权其实最后不外乎追求两个，技术自主和市场自主。为了解决这个问题，我提出了智慧资源架构的问题。知识产权必须跟财务会计挂钩，知识产权本身要资本化，知识产权假如不能资本化，其实一直都是费用。第二个概念，产业结构化，尤其是专利，我们每一件专利都是非常随性的，根据每个发明人很单纯的技术转化成专利的，这种专利是没有质量的。第三个是信息网络化。第四个科研机构的知识产权经营，也需要快速的改变。所以知识产权不能独立出来，必须和市场、运营结合在一起。知识产权能不能帮助我们做很精准的客户和产品规划，非常快速的帮助我们研发，其实是做得到的，知识产权不是一个发明转化为资产的问题，他要解决市场的问题，控制侵权诉讼及风险，参与技术标准及联盟，积累知识产权及资本，支持投资及营运决策，辅助研发协同及机制。知识产权是一个非常全面性的行为，而不是一个简单的事情。要达到这个本身我们必须面对知识产权文化和质量，这块国外都是很久了，我们离知识产权文化还有时间，政府的法律不是一个问题，最大的是在企业本身，运营知识产权的条件和环境还是有非常大的空间可以再提升。假如要做到这个，其实知识产权的服务和业务再也不是一个代理所的事，会扩及到非常多的层面，本身要改造的话，很多配套的应该也相对的提升，如果不提升，我们每天都在一个缸里面和面，没有什么意思。
    整个过去所有的财务报表是体现有形资产，无形资产会非常少的被体现。然后是产业结构化，我们过去是为专利而专利，为商标而商标，但是知识产权最有价值的不在法律里面，商标最有价值是品牌，品牌是在市场和营销，专利最有价值是在产业和技术，不是在专利。专利本身是一个生意，也是能不能把脑筋变成现金，这是我们应该做的。这个执行步骤会改变知识产权的质量和价值，甚至会变成白花花的银子，这是我提出来的方法，这不仅是一个理论，而是我过去二十多年时间出来的方法，过去我们只围绕在这块，但是知识产权需要更多的产业的基础支撑，第二他需要非常多的动态，包括投资、兼并、研发等等，知识产权也是产品，可以进入市场做营销，同时又是非常复杂的商业模式。
    刚才讲的产业链的概念，我们以光伏来讲一下。一个光伏产业今天怎么解决光伏产业里面的很多问题，当然现在中国的光伏产业大部分知识产权没有大问题，但是包括薄膜光伏就有更多的知识产权的事情是需要处理，这个再发展下去，就涉及到整个光伏产业各个国家的竞争力，还有是LED，从06年中国宣布六个半导体产业基地，但是我们很多未来半导体照明领域是真的会有自主知识产权吗。IC设计产业也是一样，也是也非常复杂的供应链、产业链和价值链，所以为什么IC产业现在我们很难在中国提出很完整的自主知识产权，我们现在中国有300多家的IC设计公司，所碰到的IC技术还是比较简单的，真正更复杂的我们一样被牵制住。
    相对我也提出，专利本身是同产业化设计，知识产权系统是从创新发明和品牌的观点改造过去的知识产权系统。其实支援一个国家的知识产权最重要的还是科研机构的研究，因为大部分的企业没有足够的资源做研究，大部分是做产品发展、工程发展和外观设计，当然产生出来的设计都在产业链下端。所以整个科研机构的科研计划和执行一直到知识产权转化到知识产权经营，也需要融入更多的新的模式。
    最后就是知识产权一定要走到可以营销，而不是每领一个证书就所到柜子里面，而是转化，一个是知识产权和产业化、商品化的挂钩，而且这个指标是可以落实的，第二个是知识产权换成股票，这是从资本实现，其实美国知识产权最大的路子是这块，并不是我们平常所提的许可转让这块，而是知识产权和资本挂钩，这是整个知识产权非常高的一个境界。要做到这个，知识产权本身要有质量，目前所有企业一样，知识产权在你手里，80%都是垃圾，知识产权绝对不可能有山寨的专利和商标，山寨的手机或者是山寨的任何商品都有不同价格的市场，但是只要是山寨的知识产权，你就不符合专利的要件，可是我们今天在拼命的制造山寨的专利和商标，这个问题要解决，没有质量就没有价值，没有价值就没有价格的实现。
    到了这个阶段，我想这一天半来，非常多的律师事务所业介绍了很多诉讼，今天既然做知识产权，就要不畏战，而且要好战。
    知识产权营销有非常多的特征，这里就不一一讲了。知识产权营销的平台会越来越大，知识产权的中介会很重要。希望这些观念能改变整个知识产权的创造保护管理和经营。这个模式不改变的话，我们不是在创造价值，我们是在消耗所有的资源，包括时间、金钱和人力。
    以上是我的报告，谢谢。

    周廷鹏曾协助郭台铭建立300人的法务部门,让鸿海成为台湾每年专利申请数量最多的科技企业的富士康集团前法务长,现任世博科技公司首席顾问。